

T1: EP11
Como utilizar OKRs para impulsionar inovação na sua empresa
Com mais de 50 anos de experiência no mercado, a Globo enfrentou as transformações digitais e a chegada de novas plataformas com muita determinação. Para se reinventar e manter o padrão Globo de qualidade em um mercado cada vez mais desafiador, a organização implementou diversas mudanças processuais, e uma delas foi a adoção da metodologia OKRs.
Neste episódio do podcast, Luís Felipe Carvalho, CEO na AEVO conversa com Júlia Pires, Agile Coach na Globo, e Gabriela Vargas, Head de Novos Produtos na AEVO. Julia conta como os OKRs se tornaram uma ferramenta estratégica para alinhar objetivos e impulsionar a inovação dentro da organização.

Assista ao Episódio
T1: EP11 - Como utilizar OKRs para impulsionar inovação na sua empresa
Conheça os Participantes

Agile Coach no Hub Digital da Globo
Júlia Pires
Júlia tem sua carreira fundamentada em transformação cultural ágil nos diferentes níveis. Intraempreendedora, agente transformacional, eterna inconformada em constante processo de aprendizagem, desaprendizagem e reaprendizagem.
Acredita no poder das microrrevoluções, da educação, da inovação, da diversidade e da inclusão como pilares de transformação social rumo à uma sociedade mais unida e menos desigual, mais proporcional e à um futuro sustentável.
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Head de Novos Produtos na AEVO e Especialista em OKR
Gabriela Vargas
Graduada em Administração de Empresas pela UCS - Universidade de Caxias do Sul. MBA em Liderança, Inovação e Gestão 4.0 pela PUC-RS.
Certificada como OKR Master pela TI Exames. Head de Novos Produtos na AEVO.
Mais de 10 anos de experiência em tecnologia aplicada a negócios.
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CEO da AEVO
Luís Felipe Gomes Carvalho
Sou um dos fundadores e, atualmente, o CEO da AEVO, empresa de software de Gestão da Inovação, cujo propósito principal é alavancar a inovação em nossos clientes. Há mais de 15 anos, lidero iniciativas que têm por objetivo fomentar este conceito e implementá-lo em empresas do Brasil e do mundo. Inovar não é somente um conceito e sim algo a ser implementado, gerido e comunicado.
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